Työ täällä Merituulella on nyt sitten minunkin osaltani käynnistynyt tämän syksyn aikana. Viidentoista vuoden jälkeen olen taas yrittäjänä Start Up yrityksessä. Tilanne on hyvin erilainen nyt kuin viisitoista vuotta sitten. Nyt minulla on 15 vuotta kokemusta yrittäjyydestä, liikkeenjohdosta ja kasvusta; Start Up:sta 90 miljoonan euron kansainväliseen liiketoimintaan. Tämä kertynyt kokemus ja osaaminen tekee sen, että nyt Start Up:n aloittaminen, suunnittelu ja toimeenpano tuntuu aika helpolta. Mutta viisitoista vuotta sitten se ei tuntunut helpolta. Oli valtavasti asioita , joita en tiennyt tai osannut. Onneksi kuitenkin osasin soittaa puhelimella. Soittelin vanhoille kavereille ja uusille tuttavuuksille ja kysyinen: voitko auttaa tässa ja tässä asiassa? Näin loimmekin merkittävän verkoston asiantuntijoita, jotka auttoivat yrityksemme menestykseen. Ilman heitä se ei olisi onnistunut.
Nyt kun olen tavannut useita yrittäjiä ja liikkeenjohtajia uudessa roolissani huomaan, että edelleenkään kukaan ei osaa kaikkea. Tai kaikkeen osaamiseen ei kannata palkata kokopäiväistä työntekijää. Lisäksi hektinen operatiivinen toiminta kasvuyrityksessä tahtoo viedä johdolta kaiken huomion ja voimat. Too little- too late on syndrooma johon itsekin sorruin usein. Niinpä neuvoni liikkeenjohtajille on, että niin kauan kun osaatte soittaa puhelimella, käyttäkää sitä. Luokaa verkosto, josta löytyy neuvoja tai mentorointia tarvittaessa. Yrityksen kilpailuedun voi rakentaa myös osin verkoston varaan. Kilpailuedusta lisää Blogissani.
